Planejamento ágil – segunda iteração

Objetivo

Definir o conjunto preliminar de entregas e planejar a segunda iteração (sprint).

Cena: Finalizada a primeira semana de levantamento de informações sobre os stakeholders, o time realizou a segunda reunião semanal (sprint). Eles revisaram o backlog de entregas definido durante a primeira iteração, que inclui a fase de entendimento dos stakeholders, e fizeram pequenas alterações nas atividades do backlog inicial do projeto.

O time de servitização atualizou as atividades já cumpridas do backlog inicial:

Matriz SWOT do projeto ✅
Plano de riscos ✅
Plano do orçamento ✅
Mapa de sistemas ✅
Desenho do ciclo de vida ✅
Mapa de stakeholders ✅
Entendimento dos stakeholders:

Entrevistas e observações (*) ✅
Criação da persona (*)
Mapa de empatia (*)
Estudo documental (*) ✅
Mapa da jornada (*)

Nota (*): a quantidade de entregas depende do número de stakeholders a serem investigados em maior profundidade, o que só pode ser definido após a criação do mapa de stakeholders.

Como o mapeamento dos stakeholders já foi realizado, eles aproveitaram a segunda iteração para definir a quantidade de entregas das atividades faltantes (criação de persona, mapa de empatia etc).

— Vamos realizar 4 entregas para cada atividade, seguindo o número de stakeholders que priorizamos durante a atividade de mapa de stakeholders. — Comentou Ed Marcatex (mercado).

Comentários:

As entregas e atividades seguintes serão definidas ao longo do desenvolvimento do projeto nas sessões de planejamento que ocorrem semanalmente, ou quando necessário. Normalmente o planejamento de uma iteração (sprint) é semanal e ocorrem ainda reuniões rápidas no início de cada dia para informar sobre o andamento do projeto

Duração: 1 hora e meia – Linha do tempo

Atores:

Time do projeto de servitização

Práticas:

Metodologia Scrum de gestão ágil para esta cena, veja em particular a descrição da reunião de planejamento da iteração (sprint)

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